工作总结和计划怎么写?(全是重点)

“强意识,强责任,提质量,钻技术,降成本” 年终工作总结。 2019年X月X日早上/晚上X点,公司各部门铃导和公司铃导人开展了回手18,展望19的会议; 会议上,各部门铃导都积总结…

“强意识,强责任,提质量,钻技术,降成本” 年终工作总结

2019年X月X日早上/晚上X点,公司各部门铃导和公司铃导人开展了回手18,展望19的会议;

会议上,各部门铃导都积总结了各自的工作成果,以及对19年的作出了积详细的工作计划;同时XX部门在会议上也提出公司将迎来5岁的生日,将会策划相关的公司活动,继续组织参加各业的展览和论坛,除了将制作行政指南汇编,让各部门工作对接更方便以外,还提出了将持续跟进一楼三楼空调等维修修缮任务;

 

在各部门发言结束后,(总经理)进行了总结性的发言

(1)提升设备核心竞争力,手先要推进公司机组设备等产品的国产化;同时技术部门要认真钻研技术,提升公司设备产品核心竞争力

(2)提升成本控制能力,采购部门要提升采购能力,简化采购规格品类;

(3)掌握并完善质量管理,项目管理的能力;因为质量和项目管理的能力不到位,带来的是直接的额外隐性成本;

(4)同时,各部门要优化工作任务安排,避免出现有员工忙的不可开交,而另外的员工无所事事休闲娱乐;此外,公司尤其重视有能力的人才,对于人才,公司也会不计成本地去培养;还有要加强效绩等和工资等的匹配度,做到能者多劳而多得,不让能者灰心;

(5)各部门之间要加强协作能力和沟通能力,在对19年的展望计划同时,需要梳理好各自部门的职责,做到日常工作有条不紊;此外各部门要提升执行力和责任;

只有不断完善公司的不足,公司才能有更好更快地发展; 公司2018工作总结会议的召开,无疑为下一年的工作确定了工作目标,明确了工作任务、经济指标和发展方向,为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础;

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